Melhorar as práticas e os processos da gestão de projetos da ETMA, através de ferramentas Lean, Software e Gestão de Risco foi o objetivo do trabalho desenvolvido por Felipe Saldanha, no âmbito do estágio curricular do Mestrado em Gestão de Projetos de Engenharia da Universidade do Minho.
Ao longo dos oito meses, o aluno identificou os pontos críticos da gestão de projetos, apresentou propostas de melhoria e fez um estudo comparativo entre o antes e o depois da execução destas práticas.
Uma das metodologias implementadas com sucesso foi o quadro Kanban que veio facilitar a gestão dos projetos da empresa. Com esta ferramenta, agora utilizada tanto nas reuniões diárias da gestão de projeto como nas reuniões semanais multidisciplinares Obeya, as equipas conseguem ter uma perspetiva global da carteira de projetos em curso e sua atualização.
A política de estágios da ETMA pretende reforçar a importância da colaboração das universidades com a indústria. “Como empresa que aposta na investigação e na melhoria contínua, é extremamente recompensador contar com o conhecimento destes jovens que vem cheios de garra e com vontade de deixar a sua marca”, explicou Miguel Queirós, orientador de estágio e responsável do Departamento de Engenharia Industrial.
De realçar que é condição da ETMA melhorar a gestão de projetos, de forma a estar mais próxima das necessidades dos seus clientes e garantir a sua total satisfação.