Na ETMA Metal Parts, a gestão da produção está no centro da sua estratégia, como forma de melhoria contínua da sua eficácia. Razão pela qual, neste artigo, a ETMA revela quais os benefícios e o propósito da adoção dos Quadros Andon (uma das ferramentas utilizadas pelo Lean Manufacturing), bem como os resultados decorrentes desta estratégia.
Em que consistem os Quadros Andon?
Trata-se de uma ferramenta que tem como função fazer a gestão de resultados, assim como de ocorrências numa linha de produção. A sua maior vantagem está na capacidade de detetar alguma anormalidade no processo industrial e permitir a correção da falha.
Os Quadros Andon apresentam-se como uma forma de gestão à vista de ocorrências na linha de produção que podem ser apresentadas em forma de alerta sonoro ou representações visuais (quadros, sinalizadores).
Figura 1 – Monitor Quadro Andon
Quais são os benefícios da utilização dos Quadros Andon?
Em primeiro lugar, importa sublinhar a importância da gestão visual como processo de exibição de informação crítica, tal como são os indicadores de desempenho que estão relacionados com a produção, eficiência e qualidade.
Através da exibição destes dados no layout de produção, todos os colaboradores da empresa têm uma noção mais precisa dos níveis produtivos e tendem a empenhar-se mais em elevadas performances. Deste modo, a gestão visual fornece informação útil, permitindo que supervisores e responsáveis consigam realizar uma melhor monitorização da performance e determinar, em tempo real, as zonas que necessitam de intervenção.
Os resultados globais auxiliam no aumento da produtividade em todas as partes da organização através do aumento da eficiência, da qualidade e tempo de operação.
Considerando a natureza única de cada projeto, obter lucro em determinado processo produtivo está dependente da capacidade de cada equipa em reduzir os tempos de setup dos equipamentos, bem como, ser capaz de manter a taxa da produção. Assim, e para efetivamente se conseguir alcançar esse objetivo, é necessária informação em tempo real para confirmar se os objetivos definidos durante o processo de cálculo estão, de facto, a ser atingidos.
Qual é o objetivo da implementação dos Quadros Andon?
Figura 2 – Vista Geral do Sistema
Através da implementação do projeto “Quadros Andon”, a ETMA tem como principal objetivo a otimização do modelo de controlo da produção, bem como a análise de desempenho produtivo e a implementação de melhorias na empresa. Neste sentido, a ETMA pretende, igualmente, demonstrar agilidade e criatividade para se adaptar não só aos seus produtos, mas também aos seus métodos de gestão industrial.
Com a implementação desta estratégia, a ETMA pretende tornar-se mais produtiva e, por consequência, mais competitiva, de forma a que também os seus clientes disso possam usufruir.
Quais os resultados desta implementação e quais os próximos passos?
Atualmente, a ETMA encontra-se a utilizar esta técnica nos processos de Torneamentos e Estampagem, tendo já conseguido aumentar a sua produtividade em 15%.
Arrancar no processo de Forjamento a Frio, até ao final do ano, será a próxima meta a atingir.
Ser bem-sucedida num mundo em constante evolução é a missão da ETMA.